从分工开始

在《一个被封装的未来》中,互联网从业者汉洋(masterpa.mirror.xyz)分析了现代性的一个基本要义:封装。即产品/物品的使用者,毋须知道背后的原理,用就完事。

封装背后,有乔布斯的逻辑:电脑机箱中的走线,即使看不到,也应该精致优雅。所谓的「精致优雅」,其实是如何更有效率。汉洋说:同样的功能十行代码实现要比一百行更优雅。

亚当斯密在 1776 年的《国富论》里已经提到了分工对手工业效率的提升。二战之后,分工和专业化的趋势更是有增无减。达芬奇这样的多面选手和博物学家被更加精细、且隔行如隔山的分类所取代。

在夏布这个已成「活化石」的行业中,它的生产工艺是被固化了的,跟几百年前,甚至几千年前维持几乎一样的生产方式。

谭师傅,就是一个类似于达芬奇一样的,通晓所有关于苎麻、夏布织造的知识,他能亲自从如何种植苎麻,收割,绩线,到怎么织造出来,他是「全过程」的掌握。如果达芬奇是master,那谭师傅又何尝不是?

问题是,这样的通识型,在现代社会是不被需要的。

夏木要做的革命性,就是引入「分工」,这将带来效率,并诞生现代性。

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